Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio

Для бизнес-аналитиков и специалистов в области проектирования бизнес-архитектуры компании

О КУРСЕ

ЦЕЛИ:
1. Дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio.
2. Сформировать практические навыки по построению бизнес-архитектуры компании.
3. Сформировать навыки работы в Business Studio.
4. Дать полное представление о возможностях Business Studio.

В рамках курса участники смогут:
  • познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры (целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры)
  • применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры.
Курс будет полезен:
  • всем новым пользователям Business Studio
  • бизнес-аналитикам, которые выбирают инструмент бизнес-моделирования для своей организации
  • бизнес-аналитикам, которые ведут проекты обучения и консалтинга в области процессного подхода
  • владельцам бизнес-процессов организаций, использующих Business Studio
Курс Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio

ПРОГРАММА КУРСА

День 1
1. Проектирование бизнес-архитектуры компании:
  • основные элементы бизнес-архитектуры компании;
  • принципы формирования системы целей и показателей;
  • понятие бизнес-функции и бизнес-процесса: границы системы, цель моделирования, точка зрения;
  • последовательность шагов процесса разработки функциональных моделей и моделей бизнес-процессов; выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления.
2. Обзор среды моделирования:
  • формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных.
3. Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC):
  • создание целей;
  • создание показателей достижения целей;
  • построение стратегической карты.
4. Моделирование бизнес-процессов:
  • нотации моделирования, поддерживаемые Business Studio;
  • диаграммы функции верхнего уровня, описание границ модели;
  • понятие внешней ссылки;
  • построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации IDEF0.
День 2
5. Проектирование организационной структуры:
  • формирование организационной структуры компании;
  • построение организационной диаграммы;
  • назначение владельцев и исполнителей бизнес-функций верхнего уровня;
  • обозначение связи физических лиц с субъектами.
6. Правила построения функциональных диаграмм:
  • понятие туннелирования стрелок;
  • правила удаления стрелок;
  • понятие междиаграммной ссылки.
7. Отображение материальных и информационных потоков объектов (данных):
  • создание объектов деятельности;
  • правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
  • заполнение параметров объектов (прикрепление файла);
  • прикрепление объектов к стрелкам.
8. Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации Процедура:
  • правила моделирования для нотации Процедура;
  • построение диаграммы в нотации Процедура.
День 3
9. Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации EPC:
  • правила моделирования для нотации EPC;
  • построение диаграммы в нотации EPC.
10. Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации BPMN:
  • правила моделирования для нотации BPMN;
  • построение диаграммы в нотации BPMN.
11. Контроль выполнения стратегии:
  • определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
  • сбор значений показателей (Business Studio Portal);
  • расчет значений показателей при помощи формул;
  • понятия «Оценка выполнения показателя» и «Оценка достижения цели», связь между ними;
  • определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) бизнес-функций и процессов;
  • отчеты по целям и показателям.
12. Формирование регламентирующей документации:
  • заполнение параметров функций, процессов, должности и подразделения;
  • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, регламент процесса EPC, регламент процесса BPMN, должностная инструкция, положение о подразделении;
  • пакетное формирование отчетов;
  • HTML-публикация; Business Studio Portal.
Слушателям курса предоставляется возможность сдачи экзамена для получения сертификата и включения в единый реестр аттестованных специалистов Business Studio.
В стоимость включены две попытки сдачи экзамена.
Экзамен можно пройти в течение двух недель после прохождения курса. Сертификат высылается по почте.

Выбирайте удобное время, регистрируйтесь на курс

СМОТРЕТЬ ЦЕНЫ

UA
RU
prices